中國鋼鐵行業(yè)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)

月10日上午，董事局主席沈文榮在行政中心接受中國冶金報，以及蘇州市、張家港市新聞媒體聯(lián)合采訪，解析沙鋼連續(xù)5年在世界500強(qiáng)排名中不斷爭先進(jìn)位。
　　沈文榮指出，沙鋼在2009年首次入圍世界500強(qiáng)時就深切感受到，無論是規(guī)模還是實(shí)力，沙鋼與世界500強(qiáng)排名靠前的企業(yè)相比，有著很大的差距。沙鋼始終認(rèn)為，進(jìn)入世界500強(qiáng)不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展空間和中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展情勢分析，沙鋼完全有爭先進(jìn)位的條件，提出了在“十二五”期間進(jìn)入世界500強(qiáng)前300位的奮斗目標(biāo)。
　　沈文榮強(qiáng)調(diào)，從2009年的444位到今年的318位，沙鋼向著既定的目標(biāo)一路前行，主要做法就是不斷找差距，不斷彌補(bǔ)差距。沙鋼的發(fā)展歷史就是不斷找差距的歷史，將企業(yè)發(fā)展的過程看作是不斷查找差距、不斷研究自身不足的過程，并在不斷解決不足中向新的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)軍，提升自己的核心競爭力。
　　沈文榮表示，沙鋼在世界500強(qiáng)榜單上爭先進(jìn)位，既要看到五年來企業(yè)規(guī)模更大了，營業(yè)收入增加了，也要看到近年來利潤總額在下降。盡管有宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生變化，鋼鐵行業(yè)發(fā)展從高峰到低谷周期性的原因，也有企業(yè)自身的原因，這就是我們需要面對的問題，要反思、總結(jié)，認(rèn)真研究新形勢下鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　　沈文榮分析，沙鋼地處沿江，經(jīng)過30多年的發(fā)展，堅持科技創(chuàng)新，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，拓展了國內(nèi)外市場，培養(yǎng)了一支技術(shù)精湛的研發(fā)隊(duì)伍和勤奮工作的職工隊(duì)伍，培育了在國內(nèi)外市場有著良好聲譽(yù)的沙鋼品牌，形成了具有良好連續(xù)性、成熟性和傳承性的班子梯隊(duì)，都是促進(jìn)沙鋼在世界500強(qiáng)中不斷爭先進(jìn)位的根本保障。
　　沈文榮認(rèn)為，無論是中國還是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鋼鐵行業(yè)都是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，中國的重工業(yè)化和城鎮(zhèn)化還未全面完成，每年鋼材社會需求量7億多噸說明，未來10至20年鋼鐵還有市場。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場形勢下，如果自己先動搖、先松懈，就會有被淘汰出局的危險，通過努力毫不動搖地抓好鋼鐵主業(yè)，企業(yè)就有新的發(fā)展空間。現(xiàn)在，最要緊的是保持客觀冷靜的心態(tài)去研究鋼鐵，在產(chǎn)品的升級換代、質(zhì)量提升等方面下足功夫，做強(qiáng)做精鋼鐵這篇文章。
　　沈文榮表示，總結(jié)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展歷史，都是在搞好鋼鐵主業(yè)，達(dá)到一定規(guī)模以后才實(shí)施多元化發(fā)展的。沙鋼發(fā)展鋼鐵物流已有3年，現(xiàn)在已經(jīng)初步成型，我們將圍繞鋼鐵主業(yè)做好關(guān)聯(lián)度大的配套、延伸以及加工等，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)一步壯大企業(yè)的核心競爭力，讓沙鋼永葆發(fā)展活力!